【熱門】促銷活動方案模板匯編4篇
為了確保事情或工作有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的促銷活動方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
促銷活動方案 篇1
有獎促銷
所謂有獎促銷,乃是企業通過有獎征答、有獎問卷、抽獎(即開式,遞進式,組合式)、大獎賽等手段吸引消費者購買企業產品、傳達企業信息促銷行為;按照抽獎性質主要分有獎征答/問卷、抽獎、大獎賽等。
聯合促銷
所謂聯合促銷,是指兩個或兩個以上企業實體,在雙贏基礎上,以雙方產品或優勢點進行交換,共同面對消費者進行促銷方式。聯合促銷類型主要有跨行業聯合、與經銷商聯合、同業聯合等。
游戲促銷
所謂游戲促銷,乃是企業設計一些構思奇巧,妙趣橫生游戲或競賽讓消費者參與,同時把企業信息、產品信息傳達給消費者一種促銷行為;既是游戲,以趣味、游戲、娛樂為主,比賽尚在其次。如現在流行廣場秀當中,總是會設計一些觀眾參與游戲,如“一分鐘誰重復企業名多”、“一分鐘內數出產品十大賣點”、“明星模仿秀——誰比誰更象XX明星”以及諸如拼圖游戲、搭積木比賽、跳棋比賽、猜字迷等。
試用促銷
指廠家或商家把一定數量商品樣品,免費贈送給目標消費者試用一種促銷活動。其目是使消費者在試用后切身體驗到該產品質量和功效,進而從小量嘗試到長期固定消費。
換新促銷
所謂換新促銷,是在一些大件耐用消費品如家電、廚具等領域,廠家為了擴大消費,免除消費者“舊不去,新不來”心理,采取廠家或商家按一定金額回收除理舊品,消費者按舊品折扣金額來購買新品促銷行為。
降價促銷
指企業一定時期內為擴大銷量,迫于市場壓力(消費者、競爭對手、產品更新換代),利用產品降價快速占領市場,提升市場占有率促銷行為。如今年五一節期間各冰箱廠家科龍、海爾、西門子等均拿出部分特定型號進行讓利,活動結束后,恢復到原來價位,所以,五一黃金購物高潮,很大原因是由于價格戰所至。
促銷活動方案 篇2
一、活動主題:
美的獻禮、優惠到家
二、活動目的:
為了更好的抓住元旦節促銷機會,推進區域空調銷售,有效分解代理商庫存,打擊競品.現針對大慶區域制定店慶活動
三、活動時間:12月25日-元月5日
四、活動地點:大慶市區各大商場
五、活動內容:
六、買贈方式:
七、兌現方式
1、活動結束后,經銷商在1月15日前務必將銷售臺帳上交銷售公司市場部終端助理處。經銷售公司售后100%回訪核對確認后,銷售公司財務核對完費用,DP、臺帳取小兌現;
2、本次活動,如發現有弄虛作假行為,銷售公司將對該經銷商進行假一賠十的處罰。
妥否?請領導批示!
促銷活動方案 篇3
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。
1.市場情勢
應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環境情勢
應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
1.機會與挑戰分析
經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。
2.優勢與劣勢分析
應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析
在這里,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰術的確立。
四、目標
此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。
1.財務目標
每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。
2.市場營銷目標
財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標準:
各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。
各個目標應保持內在的一致性。
如果可能的'話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
促銷活動方案 篇4
一、活動時間:XXX年4月23日(周六)—XXX年5月8日(周日)
二、活動主題:O利特價款給力更給利——小長假大讓利
三、活動目的:
1、通過五一,利用特價產品超低價格獲取客戶的吸引力,拉動全場銷售。
2、通過全場折扣讓利,促使客戶更多購買,培養更多新客戶。
3、加強新老客戶的溝通,通過口碑宣傳,傳播品牌形象。
4、讓旺季更旺,搶占終端市場,給競爭對手以打擊,迅速擴大市場占有率。
四、適用城市:XXXXX(城市名)XXX專賣店
五、促銷內容:
(一)活動內容一:超低特價,僅限五一
五一促銷特價品
序號型號名稱數量批發價促銷價毛利率
1AS-20xx-41.8M雙人床11014148832%
2AS-9932四門衣柜12448358032%
3AS-99331.2M兒童床169398029%
4AS-20xx組合書桌11434208031%
5AS-50181.25M餐桌164389028%
注:
1、通過以上產品帶動其他銷售,如套房可讓客戶補床頭柜,書桌等
2、餐廳讓客戶補餐椅等
(二)活動內容二:五一小長假,天天團購價
活動期間各系列正價品達到以下條件,可以享有以下團購價:
(1)正價品消費滿6000-9999元的可以享有6折團購價;
(2)正價品消費滿10000-16000元的可以享有5.8折團購價;
(3)正價品消費滿16000元以上的可以享有5.5折團購價;
注:(1)6000以下自行定價,建議為6.8折
(2)以上為建議折扣,具體折扣與額度可根據實際情況定
(三)活動內容三:優惠無極限折后又返券
活動期間各系列正價品達到以下條件,可以享有以下優惠
消費每滿3000元,同時送抵金券1000元一張;買6000元,送2張,以此類推!
抵用券使用說明:
1、抵用券第二次消費時使用。
2、不找零,不兌現,逾期作廢。
3、公司蓋專用章后有效。
4、不與其他優惠同步使用。
注:活動二與活動三可同時享受。
(四)活動內容四:1元購家具給力更給利
活動期間,凡是每單總購物金額滿10000元(正價打折優惠前)的客戶,加1元獲贈XXX小件家具產品一個,款式由經銷搭配。每單限送一個,每天贈送5個,先買先送,送完為止。
注:1、僅限5月1日、2日、3日
2、五一三天之外的銷售,可不送,根據庫存而定。
六、宣傳組合:
1POP噴繪(2種不同主題的)POP噴繪為X展架經銷商當地制作,2張
2吊旗請根據賣場實際情況及人流動線進行懸掛經銷商當地制作一個店30張
3特價KT板每件特價產品制作一個特價牌,經銷商當地制作,5個
4地貼每個門口地面做一個經銷商當地制作,1-2個
5宣傳單頁針對五一可以做些個性化的宣傳單頁經銷商當地制作,1000份
6抵用券每滿3000元發一張經銷商當地制作,建議做60張
圖片模擬演示:
注:詳情請見《五一宣傳相關圖片》
七、操作要求:
1、活動內容一要求各專賣店按特價要求進行操作,吸引人氣
2、活動內容二為除特價品外所有正價商品累計銷售額給予的優惠,若有特別優惠的商品不得享有該方案的優惠政策。
3、活動一與活動二不得與其他優惠活動同時共享。
4、以上要求經銷商務必在五一前通知培訓各賣場營業員,以統一口徑和說詞告訴客戶,請執行。
八、其它:
1、以上如有疑問請來電咨詢XX營銷中心
XXX營銷部
XXX年4月1日
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